Názov školy | Materská škola |
Adresa školy | Korňa č. 720 |
Telefón | 0915265630 |
mskorna@post.sk | |
WWW stránka | https://mskorna.edupage.org |
Priezvisko, meno | telefón | ||
---|---|---|---|
Riaditeľ | Emília Vrábliková | ||
ZRŠ | |||
ZRŠ | |||
ZRŠ |
Titl., priezvisko, meno | Kontakt | Funkcia | |
---|---|---|---|
predseda | Lenka Gregušová | ||
pedagogickí zamestnanci | |||
ostatní zamestnanci | Iveta Zabavíková | ||
zástupcovia rodičov | Jana Korduliaková Kolesárová | ||
Mgr. Petronela Papíková | |||
zástupca zriaďovateľa | Emília Barčáková | ||
iní |
Názov | Obecný úrad Korňa |
Sídlo | |
Telefón | |
Rada školy pri MŠ Korňa je iniciatívnym a poradným samosprávnym orgánom, ktorý vyjadruje a presadzuje záujmy miestnej samosprávy a záujmy zákonných zástupcov, pedagogických zamestnancov a ďalších zamestnancov školy a detí v oblasti výchovy a vzdelávania.. Vyjadruje sa ku všetkým závažným skutočnostiam, ktoré sa vzťahujú k práci v materskej škole.
Počet žiakov školy: 59
Počet tried: 3
Podrobnejšie informácie:
Údaje o počte zapísaných detí do prvého ročníka
Zápisu povinnej školskej dochádzky (PŠD) sa zúčastnilo 18 detí.
Údaje o počte prijatých detí do prvého ročníka ZŠ
Rozhodnutie o prijatí do 1. ročníka ZŠ dostalo 17 detí. Jedno dieťa má odložené plnenie PŠD na žiadosť rodiča a CPPPaP a detského lekára.
Údaje o počte novoprijatých detí do MŠ k školskému roku 2022/2023
Rozhodnutie o prijatí dieťaťa do MŠ obdŕžalo 17 novoprijatých detí.
Počet rozhodnutí o neprijatí dieťaťa do MŠ: 14
Údaje o predčasne ukončenej dochádzke MŠ
Dochádzku do MŠ z dôvodu sťahovania a iných (zmena pracoviska rodičov) ukončili 2 detí.
Ročník: | 1. | 2. | 3. | 4. | 5. | 6. | 7. | 8. | 9. | Spolu |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
počet tried | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
počet žiakov | 20 | 26 | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 59 |
z toho v ŠKD |
Pracovný pomer | Počet pedag. prac. | Počet nepedag. prac. | Počet úväzkov pedag. prac. | Počet úväzkov nepedag. prac. |
---|---|---|---|---|
TPP | 10 | |||
DPP | ||||
Znížený úväzok | ||||
ZPS | ||||
Na dohodu |
počet | nekvalifikovaných | kvalifikovaných | spolu |
---|---|---|---|
učiteľov | 5 | ||
vychovávateľov | |||
Pedagogický asistent | 1 | ||
spolu |
Údaje o aktivitách a prezentácii školy na verejnosti
V šk. r. 2023/2023 sa s deti zúčastnili kultúrno-spoločenských akcií:
• Mesiac úcty k starším - návšteva u babičky vedľa MŠ(október)
• Vianočné posedenie pri stromčeku, vianočná akadémia, Mikuláš (december)
• Rozlúčka predškolákov (jún).
• Rozlúčka so záhradou (jeseň)
Prehľad mimoriadnych akcií v MŠ bez účasti verejnosti:
• Bábkové divadlo , divadelné predstavenia spojené so zábavným pásmom
• Návšteva knižnice
• Mám básničku na jazýčku
• Tvorivé jesenné dielne
• Turistické vychádzky do lesa
• Prednáška o hmyze (zážitkové učenie)
• Zimná olympiáda, stavanie snehuliakov
• Čistenie lesa/environaktivity/
• Deň detí
• Karneval
• Kŕmenie zvierat, vtáctva
• Privítanie detí
Iné celoročné aktivity, spolupráca MŠ:
• s logopédom, CPPPaP,
• so ZŠ,
• knižnicou,
• obecným úradom,
• s rodičmi,
• so ZUŠ,
• s lesným pedagógom,
• plaváreň Čadca,
Projekty do ktorých je škola zapojená
Tesco projekt
Kia projekt získaný grant na technickú dielničku v MŠ
Recyklo hry
Údaje o výsledkoch inšpekčnej činnosti vykonanej Štátnou školskou inšpekciou v škole
Nebola vykonaná inšpekcia.
Údaje o priestorových a materiálno-technických podmienkach školy
Priestory MŠ: 3 triedy, 1 spálňa, 2 x umyvárka, kuchyňa, jedáleň, 3 x šatne, riaditeľňa, toalety pri riaditeľni, 4x skladové priestory na edukačný materiál, sklad potravín )
Na skvalitňovaní interiéru sa podieľajú učiteľky a upratovačka a to tak, aby bol vždy estetický, rozdelený podľa zámerov edukačného procesu na hracie kútiky s rôznym zameraním a aby bol variabilný. Počas roka bolo neustále zabezpečené veľké upratovanie priestorov MŠ , maľovanie, úprava okolia exteriér aj interiér celej budovy MŠ
Údaje o finančnom a hmotnom zabezpečení výchovno-vzdelávacej činnosti
Finančné zabezpečenie prevádzky materskej školy je realizované zriaďovateľom prostredníctvom pravidelných rozpočtových opatrení. Hlavným zdrojom financovania materskej školy bol aj v tomto školskom roku rozpočet stanovený zriaďovateľom: Obcou Korňa
Oblasti, v ktorých škola dosahuje dobré výsledky:
Oblasti, v ktorých sú nedostatky a treba úroveň výchovy a vzdelávania zlepšiť:
Návrh opatrení:
Gym 8.roč | Gym 6.roč | Gym 4.roč | SOŠ | SOU | OU | Iné | Spolu | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
prihlásení | ||||||||
prijatí | ||||||||
% úspešnosti |
1. Dotácie zo štátneho rozpočtu na žiakov
...
2. Príspevky na čiastočnú úhradu nákladov spojených s hmotným zabezpečením školy od rodičov alebo inej osoby, ktorá má voči žiakovi vyživovaciu povinnosť
...
3. Finančné prostriedky prijaté za vzdelávacie poukazy a spôsob ich použitia v členení podľa financovaných aktivít
...
4. Finančné prostriedky získané od rodičov alebo zákonných zástupcov žiakov, právnických osôb alebo fyzických osôb a spôsob ich použitia v členení podľa finančných aktivít
...
5. Iné finančné prostriedky získané podľa osobitných predpisov
...
Názov záujmového krúžku | Počet detí | Počet skupín | Vedúci |
---|---|---|---|
Folklórny krúžok | 14 | Terézia Ďurkáčová | |
Environmentálny | 13 | Silvia Faturová | |
Plavecký | 10 | Emília Vrábliková |
• materskej školy so zákonnými zástupcami
V tomto školskom roku bola spolupráca s rodičmi na veľmi dobrej úrovni. Rodičia sa aktívne zapojili do mimoriadnych aktivít v MŠ, Rovnako Rada školy MŠ pracovala aktívne a prispieva k lepšej komunikácii rodičov s MŠ a plánovaniu aktivít.
Ciele ktoré si škola určila v koncepčnom zámere rozvoja školy a vyhodnotenie ich plnenia
Inštitúcia MŠ zabezpečuje v súlade so ŠVP všestranný rozvoj osobnosti dieťaťa s ohľadom na jeho vekové osobitosti a individualitu. Prostredníctvom hry podporuje aktivitu detí, dáva priestor seba uplatneniu, rozvíja socializáciu. Príjemná atmosféra, zdravá klíma prostredia vplýva na plánovaný výchovno- vzdelávací proces. A teda zdravé medziľudské vzťahy rodič-dieťa-učiteľ-riaditeľ-ostatní zamestnanci MŠ sú jedným z faktorov, ktoré podporujú úspešnosť a sú spätnou väzbu v poslaní učiteľa. Poriadok a pochopenie, dôvera detí v seba, v dobro a pochopenie uvedomelého dodržiavania pravidiel pre všetkých zainteresovaných je neodmysliteľnou súčasťou chodu MŠ. Dieťa, rodič aj učiteľ sú tu rešpektovaní ako individuality, no aj ako členovia tímu s právami, povinnosťami a spoluzodpovednosťou za celok.
Ciele koncepcie rozvoja MŠ: Koncepcia materskej školy vychádza z rozpracovanej SWOT analýzy školy v ktorej sú identifikované silné a slabé stránky školy, ale aj ohrozenia jej ďalšieho rozvoja. Na základe tejto analýzy definujem kľúčové oblasti jej rozvoja:
Ciele materskej školy sú stanovené v rovinách:
1.Výchova a vzdelávanie
2.Riadenie, personálna oblasť
3.Investičný rozvoj
Ciele v riadení a personálnej oblasti:
1. Vytvárať efektívny štýl riadenia, s podporujúcou a podnetnou klímou, zdravými medziľudskými vzťahmi Priebežne plnené
2. Delegovať a dodržiavať kompetencie medzi zamestnancami Priebežne plnené
3. Využívať potenciál každého zamestnanca s rešpektovaním a uznaním odlišných názorov a postojov Priebežne plnené
4. Zvyšovať účasť zamestnancov na rozhodovaní o škole Priebežne plnené
5. Skvalitňovať oblasť riadiacej práce Priebežne plnené
Ciele vo výchovno-vzdelávacej oblasti:
1. Vytvárať podnetné prostredie pre zdravý vývin dieťaťa s propagáciou zdravého životného štýlu vo všetkých oblastiach nie len v rovine vedomostí, ale v rovine ich praktického využívania v bežnom živote Priebežne plnené
2. Vytvárať, organizovať zážitkové učenie, aktivity Priebežne plnené
3. Orientovať edukáciu na podnecovanie ranej gramotnosti Priebežne plnené
4. Oboznamovať sa a udržiavať ľudové tradície Priebežne plnené
5. Vytvárať vhodné podmienky na bezproblémovú adaptáciu a reálne zvažovať možnosti vo výchovno- vzdelávacom procese Priebežne plnené
6. Zefektívniť spoluprácu s logopédom a pedagogicko -psychologickou ambulanciou Priebežne plnené
7. Rozvoj spolupráce s rodinou a inými subjektmi Priebežne plnené
8. Zlepšenie spolupráce so ZŠ a obcou Priebežne plnené
9. Kreatívny prístup učiteliek k edukačnej práci, založený na uplatňovaní vedomostí zo vzdelávania a zvyšovania odbornosti štátom garantovanými odbornými inštitúciami Priebežne plnené
Ciele v oblasti materiálno-technického rozvoja a investícií
1. Zabezpečiť bezpečné parkovanie pri MŠ Nesplnené
2. Zmodernizovať, revitalizovať kuchyňu Plnené priebežne
3. Zrealizovať úpravy budovy/strecha, rýmy, fasáda budovy.... Čiastočne splnené
4. Obnovenie šk. záhrady Plnené priebežne
Na všetkých zadaných cieľoch sme v školskom roku 2022/2023 aktívne pracovali, niektoré boli doriešené. Na riešení ďalších budeme pokračovať v nasledujúcom období podľa reálnych možností.
Oblasti, v ktorých škola dosahuje dobré výsledky, a oblasti, v ktorých sú nedostatky a treba úroveň výchovy a vzdelávania zlepšiť vrátane návrhov opatrení
Sebahodnotenie - SWOT analýza
Silné stránky MŠ:
- krásne, zdravé, podnetné prostredie školy,
- 100% kvalifikovanosť zamestnancov,
- vlastné dopravné ihrisko,
- stabilné priestory,
- ochota učiteliek vzdelávať sa,
- kvalitná príprava detí na vstup do ZŠ,
- moderné interiérové vybavenie,
- záujem a spolupráca s rodičmi,
- rozmanitosť zážitkového učenia výchovno-vzdelávacieho procesu,
- pozitívne výsledky výchovno-vzdelávacieho procesu,
- pekné kultúrne programy,
Slabé stránky MŠ :
- osobitosti zamestnancov,
- zastaralé vybavenie IKT, internetové siete
- technické nedostatky,
- oplotenie v nevyhovujúcom stave
- vysoké náklady na vykurovanie
- nebezpečné schody k areálu MŠ,
- problém s parkovaním pri MŠ,
- zmena legislatívy,
- chýbajúci materiál z predošlých rokov
Príležitosti :
- spolupráca, angažovanosť obce,
- zdravá komunikácia,
- aktívny záujem rodičov,
- získavanie sponzorov,
- tvorba projektov,
- zameranie školy,
- efektívne hospodárenie,
- modernizácia exteriéru,
- modernizácia interiéru,
- dodržiavanie kompetencii,
- prezentácia školy na verejnosti
Ohrozenia :
- zmena legislatívy, politický dopad,
- zlyhanie komunikácie,
- poloha obce a materskej školy
- neobjektívnosť niektorých rodičov,
- zhoršovanie technického stavu a následné zvyšovanie prevádzkových nákladov objektu MŠ,
Vypracoval: Emília Vrábliková
V v Korni, 28.8.2023
Správa prerokovaná v pedagogickej rade dňa:
Vyjadrenie Rady školy (do 15.10.):
Rada školy SÚHLASÍ - NESÚHLASÍ s obsahom a ODPORÚČA - NEODPORÚČA zriaďovateľovi SCHVÁLIŤ Správu o výchovno-vzdelávacej činnosti Materskej školy Korňa jej výsledkoch a podmienkach za školský rok 2022/2023
Dátum: predsedníčka RŠ pri MŠ Korňa
10/2023
Stanovisko zriaďovateľa (do 31.10.):
Obec Korňa SCHVAĽUJE - NESCHVAĽUJE Správu o výchovno-vzdelávacej činnosti Materskej školy Korňa jej výsledkoch a podmienkach za školský rok 2022/2023
Dátum: 25.9.2023 Starosta obce: